phuong phap ahp la gi

Trong những công ty, việc thể hiện đưa ra quyết định, xây cất kế hoạch và phía cút của công ty vô thời gian ngắn và cả vô lâu năm là trọng yếu. Vì vậy, dụng cụ phân tách loại bậc AHP canh ty công ty thể hiện những đưa ra quyết định tối ưu nhất đang được càng ngày càng được những công ty dùng rộng thoải mái.

Vậy hãy nằm trong IPQ thăm dò hiểu về Phương pháp phân tách loại bậc AHP vô nội dung bài viết này nhé.

Bạn đang xem: phuong phap ahp la gi

TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH THỨ BẬC AHP

Phương pháp phân tách loại bậc AHP hoặc còn được gọi là Analytic Hierarchy Process – AHP là một trong những trong mỗi cách thức rời khỏi đưa ra quyết định nhiều ĐK – Multiple Criteria decision Making được lời khuyên vày Thomas L. Saaty (1980), một ngôi nhà toán học tập người gốc Irắc.

AHP là một trong những cách thức lăm le lượng, dùng làm Đánh Giá những phương án và lựa chọn một phương án thỏa mãn nhu cầu những tiêu chuẩn mang lại trước. Thay vì như thế đòi hỏi một lượng tài liệu rộng lớn, AHP dùng chủ kiến Chuyên Viên và ko cần thiết rất nhiều tài liệu nhằm phân tách.

AHP còn được hiểu là một trong những cách thức đo lường và tính toán trọng số vận dụng cho những Việc rời khỏi đưa ra quyết định nhiều chi phí chuẩn chỉnh. Đồng thời hỗ trợ một trật tự bố trí của những đưa ra quyết định và dựa vào nó tuy nhiên tớ tìm kiếm ra một đưa ra quyết định ở đầu cuối phải chăng nhất.

Phương pháp AHP với 3 bước chủ yếu, này là phân tách, Đánh Giá và tổ hợp. AHP vấn đáp những thắc mắc “Nên lựa chọn phương án nào?” hoặc “Phương án này chất lượng nhất?”.

Từ cấu hình yếu tố cho tới Đánh Giá cho tới thể hiện lựa lựa chọn, AHP tiếp tục mang đến lợi nhuận khổng lồ trong các việc hỗ trợ những biện pháp tương thích cho những yếu tố của chúng ta.

NỘI DUNG CỦA QUY TẮC ABC TRONG QUẢN LÝ TỒN KHO

2.1. Các bước triển khai phân tách AHP

Để triển khai cách thức phân tách loại bậc AHP, công ty cần thiết vâng lệnh quá trình sau:

Bước 1: Xây dựng cấu hình loại bậc của bài xích toán:

  • Xác lăm le tiềm năng (Goal),
  • Các tiêu chuẩn Đánh Giá (Criteria) và
  • Các phương án lựa lựa chọn (Alternative).

Bước 2: Tính toán trọng số của từng tiêu chuẩn (criteria)

  • Xây dựng quỷ trận đối chiếu cặp cho từng chi phí chí
  • Tính trọng số mang lại từng chi phí chí
  • Kiểm tra tỷ số nhất quán CR (Consistency Ratio: CR<10%)

Bước 3: Tính cường độ ưu tiên mang lại từng phương án và lựa chọn phương án chất lượng nhất

AHP

2.2. Ví dụ minh họa về Phương pháp AHP

Trong ví dụ này minh họa phân tách AHP nhằm Đánh Giá trọng số những tiêu chuẩn lựa tìm đặt Smartphone.

Xây dựng cấu hình loại bậc của bài xích toán:

  • Xác lăm le tiềm năng (Goal): Mua Smartphone tương thích nhất
  • Các tiêu chuẩn Đánh Giá (Criteria): Có 4 tiêu chuẩn là Giá (Price), Sở ghi nhớ (Storage), Camera, và Cảm nhận (Look)
  • Các phương án lựa lựa chọn (Alternative): Có 3 phương án lựa lựa chọn Mobile1, Mobile2, Mobile3

Xây dựng quỷ trận đối chiếu cặp cho từng tiêu chuẩn (Pair- wise Comparison Matrix)

Dựa vô chủ kiến của Chuyên Viên đối chiếu, Đánh Giá cường độ cần thiết trong số những tiêu chuẩn theo dõi từng cặp theo dõi thang điểm Đánh Giá của T.Saaty:

Giả sử sở hữu thành phẩm quỷ trận đối chiếu cặp như sau: Chú ý quỷ trận này lối chéo cánh có mức giá trị là 1 trong những vì như thế tiêu chuẩn đối chiếu với chủ yếu nó (có cường độ cần thiết như nhau). Giá trị ở sản phẩm 1 cột 2 là 5 tức là tiêu chuẩn về giá bán sở hữu cường độ cần thiết vội vàng 5 lượt tiêu chuẩn về bộ lưu trữ, và vì vậy thì độ quý hiếm ở sản phẩm 2 cột một là 1/5 (bộ ghi nhớ không nhiều cần thiết rộng lớn giá bán 5 lần).

Từ quỷ trận bên trên tăng sản phẩm Sum nhằm tính tổng theo dõi cột như mặt mũi dưới:

Chuẩn hóa quỷ trận đối chiếu cặp bằng phương pháp lấy độ quý hiếm của từng dù phân chia mang lại tổng theo dõi cột

Normalised Pair-wise matrix (cell/sum by column)

Tính độ quý hiếm riêng rẽ lớn số 1 của quỷ trận đối chiếu (Lamdamax). Nếu  Lamdamax càng sát thông qua số tiêu chuẩn đối chiếu thì tính tương thích càng cao). Lamdamax được xem là  khoảng nằm trong của vector nhất quán

Lamdamax=(4.1764+4.0222+4.1550+4.0494)/4=4.1007

Tính chỉ số nhất quán CI (Consistency Index)

RI (Random Index): Chỉ số tình cờ, được tra cứu giúp theo dõi số tiêu chuẩn đối chiếu vô bảng sau: Bảng chỉ số tình cờ ứng với số tiêu chuẩn lựa chọn lựa được coi xét

Bước 3: Tính chừng ưu tiên của những phương án theo dõi từng tiêu chuẩn.

Ở đoạn này tiếp tục đo lường và tính toán mang lại từng tiêu chuẩn, phương pháp tính toán tựa như vô Cách 2, tuy nhiên số liệu đi vào Đánh Giá là thành phẩm đối chiếu cường độ ưu tiên của những phương án đánh giá theo dõi từng tiêu chuẩn (theo chủ kiến những chuyên nghiệp gia). Như thế, Đánh Giá nên triển khai 4 quỷ trận mang lại 4 tiêu chuẩn không giống nhau. Kết ngược là tớ sở hữu 4 quỷ trận 1 cột 3 sản phẩm (3 phương án).

Cũng cần thiết tổ chức đánh giá tỷ số nhất quán nhằm đáp ứng thành phẩm chiếm được có tính tin cẩn tương thích. Sau bại tính điểm cho những phương án và lựa lựa chọn. Đây là bước ở đầu cuối vô quy trình Đánh Giá và thể hiện phương án. Từ thành phẩm của bước 3, tổ hợp được quỷ trận trọng số những phương án theo dõi những tiêu chuẩn.

Nhân quỷ trận này với quỷ trận trọng số những tiêu chuẩn là thành phẩm của Cách 2, được thành phẩm là một trong những quỷ trận 3 sản phẩm (3 phương án) 1 cột (giá trị trọng số). Ma trận thành phẩm tiếp tục cho thấy thêm phương án cực tốt nên lựa chọn, là phương án có mức giá trị trọng số tối đa.

Xem thêm: lên nhầm xe hoa lấy chồng như ý

2.3. Tính toán trọng số của những chỉ tiêu

Để đo lường và tính toán trọng số cho những tiêu chuẩn, AHP hoàn toàn có thể dùng những phướng pháp không giống nhau, nhì vô số bọn chúng tuy nhiên được dùng rộng thoải mái nhất là Lambda Max (max) và khoảng nhân (geometric mean)

Phương pháp khoảng nhân

Trong đó:

  • aij: là những thành phần vô quỷ trận đối chiếu những tiêu chuẩn của từng chuyên nghiệp gia
  • cij: là những thành phần vô quỷ trận đối chiếu những tiêu chuẩn vẫn tổng hợp

LỢI ÍCH CỦA PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH THỨ BẬC AHP

Các ngôi nhà khoa học tập đã lấy rời khỏi nhiều cách thức tuy nhiên chúng ta có thể dùng để mang rời khỏi đưa ra quyết định chính đắn, tuy nhiên Quy trình phân tách loại bậc vẫn nổi trội vì:

1. Một công thức đang được triệu chứng minh

Đây là một trong những trong mỗi cách thức rời khỏi đưa ra quyết định nhiều năm nhất và uy tín nhất tuy nhiên nhiều công ty lớn vẫn dùng nhằm triển khai những đưa ra quyết định của mình.

2. đa phần công dụng

Nếu các bạn đánh giá việc dùng Quy trình phân tách loại bậc, các bạn sẽ thấy rằng những tổ chức triển khai không giống nhau vẫn dùng những vấn đưa ra đưa ra quyết định không giống nhau.

Có thật nhiều phần mềm của AHP đã có sẵn trước. Một số cơ hội dùng chủ yếu của Quy trình phân tách loại bậc là-

  • Ưu tiên và lựa lựa chọn dự án
  • Lựa lựa chọn vị trí (“Bạn nên design ngôi nhà kho/đường sá/sân cất cánh mới mẻ ở đâu?”)
  • Lựa lựa chọn công nghệ
  • Đánh giá bán những phương án design không giống nhau
  • Phát triển chiến lược
  • Sự nhập cuộc của những mặt mũi tương quan (để đưa ra quyết định suốt thời gian thành phầm, nhằm đầy đủ địa điểm của trường bay hoặc nhằm tương hỗ chính phủ nước nhà hoạch lăm le chủ yếu sách)

3. Dễ sử dụng

Phần mượt dễ dàng dùng. Quan trọng nhất, chúng ta có thể phân tích và lý giải phương thức hoạt động và sinh hoạt của ứng dụng, khiến cho quý khách tin vào những đưa ra quyết định của chính nó.

Tuy nhiên, fake sử tất cả chúng ta nói đến những cách thức được thể hiện mới đây.

Trong tình huống bại, các bạn sẽ thấy rằng đa số bọn chúng đều phải sở hữu một khối hệ thống thao tác phức tạp khiến cho việc hiểu thành phẩm được dẫn đến ra sao là khá trở ngại.

4. Đưa rời khỏi nhiều chi phí chí

Khi đưa ra quyết định thân mật nhì chủ thể, các bạn thông thường đánh giá nhiều tiêu chuẩn sẽ tạo rời khỏi thành phẩm. Nhưng đa số những ứng dụng ko hỗ trợ cho chính mình công dụng của những tiêu chuẩn phần mềm không giống nhau.

Bạn ko nên phiền lòng về điều này vô Quy trình phân tách loại bậc vì như thế nó đi kèm theo với tùy lựa chọn Đa tiêu chuẩn.

5. Lựa lựa chọn cường độ cần thiết của những tiêu chuẩn cụ thể

Khi thao tác với công dụng nhiều tiêu chuẩn, chúng ta có thể thông thường bắt gặp nên trường hợp hi hữu Lúc hướng dẫn và chỉ định độ quý hiếm ưu tiên cho những tiêu chuẩn ví dụ.

Điều này đang được triển khai đơn giản vày Quy trình phân tách loại bậc vì như thế nó:

  • Hỏi từng cá thể tiêu chuẩn này so với anh tớ cần thiết rộng lớn và bao nhiêu
  • Khi những thành phẩm đang được tạo nên về những sở trường không giống nhau của những cá thể, chúng ta có thể xem xét lại những đối chiếu và thảo luận về những độ quý hiếm tuy nhiên chúng ta có thể phân chia cho 1 tiêu chuẩn.
  • Sau bại, những độ quý hiếm được phê duyệt của chúng ta cho những tiêu chuẩn không giống nhau sẽ tiến hành quy đổi trở nên thuật toán.

Do bại, ứng dụng giúp cho bạn thể hiện đưa ra quyết định liên minh về sự lựa lựa chọn cường độ ưu tiên của một tiêu chuẩn.

6. Kiểm tra tính nhất quán

Đôi Lúc Shop chúng tôi hoàn toàn có thể ko nhất quán trong các việc hỗ trợ tài liệu mang lại ứng dụng AHP.

Nhưng ứng dụng hoạt động và sinh hoạt hiệu suất cao trong các việc đánh giá tài liệu ko nhất quán và khiến cho các bạn quan sát điều tương tự động. Do bại, chúng ta có thể thấy rằng tiến độ phân cung cấp phân tách hoàn toàn có thể chất lượng mang lại những người dân thao tác trong số dự án công trình và công ty lớn liên minh.

Nhưng có tương đối nhiều công dụng rộng lớn của tiến độ phân cung cấp phân tách rộng lớn là chỉ ưu tiên dự án công trình .

DỊCH VỤ CỦA IPQ

Hiện ni, Phương pháp phân tách loại bậc AHP là một trong số dụng cụ tuy nhiên Quy trình Tư vấn năng suất của IPQ hoàn toàn có thể xử lý trải qua những dụng cụ của Lean – Six Sigma được.

Quá trình tư vấn của IPQ sẽ hỗ trợ những canh ty những công ty nâng cấp, nâng lên hiệu suất cao những nguồn lực có sẵn Công ty, xử lý triệt nhằm yếu tố, bên cạnh đó canh ty quý khách đạt được những mục tục chi phí đưa ra. Khi sát cánh đồng hành cùng theo với cty tư vấn Năng suất và Chất lượng của IPQ, quý quý khách tiếp tục nhận được không ít độ quý hiếm sau:

  • Dịch vụ tư vấn của IPQ được triển khai một cơ hội hiệu suất cao đáp ứng nhu cầu đòi hỏi của quý khách.
  • Khách sản phẩm được theo dõi dõi, giám sát và tương hỗ quy trình tư vấn đơn giản.
  • Tạo ĐK mang lại tích lũy, phân tách, dùng và share dữ liệu/ vấn đề với quý khách.

Vì vậy, nếu như quý quý khách mong muốn, van hãy tương tác với IPQ trải qua những phương tiện đi lại sau:

☎️ Điện thoại: 0915.69.4141

📧 Email: [email protected]

Xem thêm: chứng bệnh ngọc tự nhân

🌐 Web: www.ceds.edu.vn

Facebook: IPQ – Năng suất hóa học lượng

BẠN CÓ THỂ QUAN TÂM

      • Gemba Walk là gì? Lợi ích của những công ty Lúc vận dụng Gemba Walk vô sản xuất
      • Zero Quality Control là gì?