Phương pháp ahp là gì

  -  

Bảo đảm chuỗi cung ứng thực phẩm và sản phẩm & hàng hóa thiết yếu cho tất cả những người dân các khoanh vùng giãn giải pháp mùa dịch là việc khó. Áp dụng mô hình AHP có thể là một gợi ý cho rất nhiều nhà hoạch định hoặc bốn vấn chế độ để giải bài toán đó.

Bạn đang xem: Phương pháp ahp là gì

*

Mô hình AHP là gì?

Phương pháp phân tích máy bậc (Analytic Hierarchy Process - AHP) là một trong trong những phương pháp ra đưa ra quyết định đa mục tiêu, được khuyến cáo bởi Thomas L. Saaty - một đơn vị toán học fan gốc Iraq. AHP là một phương pháp định lượng, dùng làm sắp xếp những phương án đưa ra quyết định và lựa chọn một phương án thỏa mãn nhu cầu các tiêu chuẩn cho trước. Dựa vào nguyên tắc đối chiếu cặp, cách thức AHP có thể được trình bày với 3 nguyên tắc chính là phân tích, đánh giá và tổng hợp.

Có thể bắt tắt một số bước triển khai phương thức này như sau. Đầu tiên, AHP so với một vấn đề phức tạp, đa tiêu chuẩn theo cấu trúc thứ bậc. Sơ đồ cấu tạo thứ bậc ban đầu với sự việc cần ra đưa ra quyết định (gọi là mục tiêu), được phân tích dựa trên nhiều tiêu chuẩn lớn cùng các tiêu chí thành phần, cung cấp bậc sau cuối thường bao hàm các phương án có thể đưa vào.

Sau đó, xác minh mức độ ưu tiên cho các tiêu chí, hay theo thang điểm từ 1 đến 9, bằng cách lập ma trận cường độ ưu tiên các tiêu chí thông qua so sánh cặp. Bước tiếp theo, đo lường trọng số cho các tiêu chí. Tiếp đến, tính độ ưu tiên của những phương án theo từng tiêu chí, đồng thời triển khai kiểm tra tỷ số đồng nhất để đảm bảo an toàn kết quả thu được có độ tin tưởng phù hợp. Cuối cùng, tính điểm cho những phương án với lựa chọn, toàn bộ các trọng số được tổng hòa hợp lại để đưa ra quyết định xuất sắc nhất.

Phương pháp AHP từng được khuyến cáo sử dụng khá rộng thoải mái để xử lý các vấn đề kinh tế, chính trị, làng hội và xây cất kỹ thuật, ví dụ điển hình lựa chọn mẫu con kiến trúc, xây dựng kế hoạch giá, kế hoạch marketing, lựa chọn công nghệ.

Trong nghành nghề quản trị, nó cũng là một công nuốm lập kế hoạch, giải quyết và xử lý xung đột, phân tích lợi ích/ giá thành và phân bổ nguồn lực.

Xem thêm: Nghĩa Của Từ Engaging Là Gì, Engage With ​Definitions And Synonyms

*

Áp dụng AHP trong thống trị chuỗi cung ứng hiện nay

Việc thực hiện giãn bí quyết theo bài bản một địa phương hay khoanh vùng thời đại dịch COVID-19 rất có thể dẫn mang đến hệ quả bất cập, thậm chí là đứt gãy chuỗi cung ứng thực phẩm, hoặc sản phẩm & hàng hóa thiết yếu cho tất cả những người dân. Để kiểm soát điều hành sự nhiễm dịch bệnh, nhiều khi các địa phương đề xuất đưa ra các quyết định tinh giảm sự đi lại, hoàn toàn có thể dẫn mang lại tình trạng hệ thống chợ và ăn uống hết hàng, hoặc còn hàng nhưng chưa đến được người tiêu thụ, nhu cầu người dân không được đáp ứng kịp thời, trong khi nông dân và người sản xuất không bán được hàng.

AHP từng được áp dụng thoáng rộng trong ra quyết định lựa chọn nhà cung ứng tốt nhất. Ngoài các chỉ tiêu phổ cập như giá, hóa học lượng, thời hạn giao hàng, độ linh hoạt, tín đồ ta còn phân tích các yếu tố môi trường, rủi ro và logistics.

Trong cai quản chuỗi cung ứng, AHP từng được áp dụng thoáng rộng trong đưa ra quyết định lựa lựa chọn nhà cung ứng tốt nhất. Ngoài những chỉ tiêu phổ cập như giá, chất lượng, thời gian giao hàng, độ linh hoạt, người ta còn phân tích những yếu tố môi trường, rủi ro và logistics. AHP cũng được sử dụng vào phân phối nhằm mục đích xác định vị trí một kho sản phẩm (liên quan đến việc tối thiểu hóa các khoản đưa ra phí bao hàm chi phí đầu tư chi tiêu ban đầu, nguyên thứ liệu, lao động, tồn trữ trong những khi tối nhiều hóa các tác dụng do vị trí mang lại) và các kho sản phẩm (quan tâm đến mạng lưới cung cấp - trưng bày sao cho chi phí vận gửi thấp nhất, đồng thời đáp ứng được những yêu cầu đặc trưng của khách hàng hàng).

Trong bối cánh hiện tại nay, rất có thể đặt ra kim chỉ nam kép bảo vệ chuỗi đáp ứng thực phẩm và sản phẩm & hàng hóa thiết yếu cho tất cả những người dân, trong những lúc vẫn bảo đảm an toàn các giải pháp giãn cách để kiểm kiểm tra dịch bệnh. Để bảo đảm an toàn mục tiêu đó, cần xác định các tiêu chí liên quan cho các lĩnh vực kinh tế, làng hội, công nghệ - môi trường… trên đại lý phân tích yếu tố hoàn cảnh và cường độ kỳ vọng của các thành phần. Chẳng hạn, các tiêu chí rất có thể liên quan liêu đến vận tải đường bộ liên tỉnh; bằng vận cung - cầu; nút độ open các chợ, cửa hàng, hết sức thị; shipper; các chiến thuật công nghệ; ổn định giá… các phương án giải quyết có thể được dự kiến dựa trên mức độ “mở” tốt “siết” của các nhóm giải pháp liên quan liêu chuỗi cung ứng. Việc triển khai chi tiết công việc này, cùng với công việc tiếp theo vào việc áp dụng AHP như so sánh cặp các tiêu chí và xác minh trọng số cho các tiêu chí, so sánh cặp các phương án và khẳng định trọng số của phương án để chắt lọc phương án buổi tối ưu, trực thuộc về quá trình chuyên môn của các chuyên gia tư vấn, không phía trong nội dung bài viết này.

Xem thêm: Top Game Nuôi Mèo, Trang Trí Nhà Cửa Giống Adorable Home Thôi!

Trên đây chỉ với một lưu ý minh họa mang lại một việc lựa chọn, ra quyết định đơn giản và dễ dàng với số lượng ít những tiêu chí. Khi có tương đối nhiều tiêu chí so sánh, có thể sử dụng phần mềm chuyên được dùng như Expert Choice hoặc phối kết hợp với phương thức khác như phương thức phân tích mạng (Analytical Network Process- ANP). Quy trình phân tích theo AHP rất có thể mất nhiều sức lực lao động vì phải triển khai theo nguyên tắc so sánh cặp với kiểm tra thông số nhất quán. Khi hệ số đồng điệu vượt thừa giới hạn, cần được xem xét và điều chỉnh lại bảng tiến công giá. Vì chưng vậy, những yếu tố yêu cầu được trình bày trong đội các chuyên viên để đào thải các yếu tố kém đặc trưng trước khi áp dụng AHP.