BACKLOG LÀ GÌ

  -  

Backlog là gì? Backlog dịch ra tiếng việt có nghĩa là tồn đọng và tường được hiểu theo ý nghĩa là quá trình tồn đọng. Về cơ bản, backlog là một danh sách “việc đề nghị làm” của những nhiệm vụ nhỏ hơn, toàn bộ đều đề nghị được xong trong một dự án hoặc sprint. Nó thường bao gồm các mẩu chuyện của người dùng, sửa lỗi và cập nhật sản phẩm. Điều quan lại trọng, quá trình tồn đọng được sắp xếp theo lắp thêm tự ưu tiên, vì vậy các nhóm luôn luôn biết họ cần triệu tập vào điều gì tiếp theo.

Bạn đang xem: Backlog là gì

Trong bài viết hôm nay, hãy cùng Đọc Sách Hay để nắm rõ hơn về chân thành và ý nghĩa của backlog là gì trong cải cách và phát triển sản phẩm nhé!

Backlog là gì?

Trong cải tiến và phát triển nhanh, backlog được gọi là tồn kho hay công việc tồn đọng, là một danh sách những nhiệm vụ quan trọng để cung cấp một kế hoạch kế hoạch lớn hơn. Vào bối cảnh cải tiến và phát triển sản phẩm, nó chứa list ưu tiên các mục mà nhóm đã gật đầu đồng ý làm việc tiếp theo. Các mặt hàng điển hình trên một thành phầm tồn đọng bao gồm các câu chuyện của bạn dùng, các đổi khác đối với chức năng hiện bao gồm và các bạn dạng sửa lỗi.

*
Trong cải cách và phát triển nhanh, backlog được phát âm là tồn đọng hay quá trình tồn đọng

Một thành phần đặc biệt mang lại ý nghĩa sâu sắc tồn ứ đọng là những mục của chính nó được sắp xếp theo thiết bị tự ưu tiên. Những hạng mục được xếp hạng cao nhất trong danh sách đại diện cho các hạng mục đặc biệt nhất hoặc khẩn cấp nhất mà nhóm phải hoàn thành.

Tại sao Backlog lại đặc biệt đối với Người thống trị sản phẩm?

Giám đốc thành phầm (PM) phải triệu tập vào các phương châm cấp cao để xử lý các vấn đề cho thị trường kim chỉ nam của họ. Điều này tức là các PM dành nhiều phần thời gian cho các sáng con kiến ​​chiến lược như thực hiện nghiên cứu thị trường, nghiên cứu và phân tích dữ liệu sử dụng các sản phẩm hiện có của họ và bàn bạc với các bên liên quan như nhóm bán sản phẩm và người sử dụng của họ. Những PM kế tiếp chuyển phần lớn gì chúng ta học được thành một trong suốt lộ trình sản phẩm, bạn dạng thân nó là một kế hoạch chiến lược cấp cao cho thành phầm .

Nhưng để các PM đưa sản phẩm ra thị trường một phương pháp thành công, các kế hoạch và kim chỉ nam tổng thể của họ rất cần phải được chuyển thành các chi tiết ở lever nhiệm vụ. Đây là nơi backlog xuất hiện. Nó cung ứng một list ưu tiên các hạng mục rất có thể hành hễ để nhóm làm việc.

Với backlog, người làm chủ sản phẩm biết đội của họ luôn luôn có một loạt những nhiệm vụ tiếp theo, điều này sẽ giúp cho sự trở nên tân tiến của sản phẩm về phía trước.

*
Tầm đặc biệt của Backlog

Mục đích của Backlog là gì?

Một công việc tồn đọng có thể phục vụ một số chức năng quan trọng cho một đội nhóm chức:

Cung cung cấp một nguồn sự thật duy tốt nhất cho công việc theo planer của nhóm

Khi một đội đa công dụng làm việc từ một thành phầm tồn ứ (product backlog), team sẽ hiểu được họ không lúc nào cần cần tìm kiếm hầu hết gì sẽ làm tiếp theo hoặc từ bỏ hỏi họ nên ưu tiên các bước của bản thân theo thiết bị tự nào. Nó trình bày một kế hoạch đã được thống nhất cho những hạng mục mà lại nhóm sẽ giải quyết và xử lý tiếp theo.

Tạo điều kiện dễ ợt cho việc bàn thảo nhóm

Không phải toàn bộ các mục vào một thành phầm tồn đọng mọi được hoàn thành và sẵn sàng để làm việc. Đôi khi một tổ sẽ đặt các hạng mục vào mục tồn kho – làm việc cuối, để cho thấy chúng chưa phải là trọng trách ưu tiên – làm cho bàn sút để bàn bạc thêm. Điều này làm cho chúng vươn lên là một công cụ hữu ích để sinh sản điều kiện tiện lợi cho các cuộc trò chuyện giữa một đội nhóm đa chức năng. Bọn chúng giúp nhóm bàn bạc về bí quyết ưu tiên công việc trên một sản phẩm, những phụ thuộc hoặc xung đột cho nhau (nếu có) mà một mặt hàng có thể sản xuất ra,…

Giúp bạn dễ dàng hơn trong việc phân công công việc

Khi một nhóm sản phẩm cùng nhau lập mưu hoạch công việc cho một khoảng chừng thời gian ví dụ sắp tới, quá trình tồn đọng để giúp đỡ việc phân công nhiệm vụ cho từng fan trở nên thuận lợi hơn nhiều. Những nhiệm vụ đã có được viết ra, sắp xếp theo cường độ ưu tiên của chúng và nhóm bao gồm thể chỉ việc giao những mục gồm mức độ ưu tiên tối đa cho các thành viên tương thích nhất trong nhóm.

Đặc biệt, so với các tổ chức nhanh nhẹn, đấy là lúc mà lại một quá trình tồn ứ đọng của sprint xuất hiện.

Xem thêm: Top 3 Cấu Hình Máy Tính Phòng Net Giá Rẻ Được Ưa Chuộng Năm 2020

Một số thuật ngữ liên quan đến Backlog

Product Backlog là gì?

Product Backlog dịch ra giờ Việt tức là sản phẩm tồn đọng. Sản phẩm tồn ứ đọng liệt kê với ưu tiên các cụ thể cấp nhiệm vụ cần thiết để tiến hành theo kế hoạch kế hoạch được đặt ra trong lộ trình. Công việc tồn ứ sẽ thông tin những gì tiếp theo sau trong list việc buộc phải làm của nhóm phát triển lúc họ tiến hành theo tầm nhìn bức tranh khủng của lộ trình. Các mục tiêu biểu trong một thành phầm tồn đọng bao hàm câu chuyện của bạn dùng, bạn dạng sửa lỗi và các tác vụ khác.

*
Product Backlog dịch ra giờ Việt tức là sản phẩm tồn đọng

Sprint Backlog là gì?

Sprint Backlog dịch ra giờ Việt tất cả nghĩa là quá trình tồn đọng của sprint là tập hợp những mục nhưng một nhóm thành phầm đa tác dụng chọn trường đoản cú các thành phầm tồn đọng của chính mình để thao tác trong sprint sắp tới tới.

Thông thường, nhóm đã thống độc nhất về những hạng mục này trong buổi lập chiến lược chạy nước rút của mình. Trên thực tế, sprint backlog thay mặt đại diện cho đầu ra chính của việc lập chiến lược sprint.

*
Sprint Backlog dịch ra giờ Việt bao gồm nghĩa là quá trình tồn đọng của sprint

Sự khác hoàn toàn giữa Sprint Backlog cùng Product Backlog là gì?

Các sản phẩm tồn đọng (Product Backlog) là danh sách trọn vẹn các nhiệm vụ sản phẩm liên quan, tại bất kỳ thời điểm nào, nên bao gồm tất cả đông đảo điều các đội chéo cánh chức năng đã đồng ý làm việc trên cuối cùng, hoặc là để mang sản phẩm ra thị phần hoặc để cải thiện nó. Khi những mục này được giữ lại theo lắp thêm tự ưu tiên, thì sản phẩm backlog sẽ thông tin câu chuyện của người dùng, tính năng, phiên bản sửa lỗi và những mục bắt buộc làm khác cơ mà nhóm trở nên tân tiến sẽ đứng vững theo.

Bạn cũng hoàn toàn có thể coi thành phầm tồn ứ đọng như một bản phân tích chiến thuật, cung cấp độ nhiệm vụ của kế hoạch kế hoạch được vạch ra trong quãng thời gian sản phẩm của người sử dụng .

Với ý nghĩ đó, sprint backlog là một trong danh sách ngắn thêm một đoạn nhiều được rước từ các mục trong hàng hóa backlog – vậy thể, số đông mục cơ mà nhóm xác minh trong cuộc họp lập chiến lược sprint là nhiệm vụ quan trọng đặc biệt nhất cần chấm dứt tiếp theo.

Dưới đó là một số điểm rút ra thiết yếu về sự khác biệt giữa tồn dư sprint với tồn đọng sản phẩm và bí quyết cả hai hoạt động cùng nhau:

Các hạng mục tồn đọng của Sprint đề xuất được mang trực tiếp từ các thành phầm tồn đọng.Mặc dù thành phầm tồn đọng có thể được biến hóa thường xuyên bất cứ lúc nào, theo thực tế luôn biến hóa trong một nhóm chức hoặc trên thị trường, các bước tồn đọng của sprint đề xuất được giữ cố định nhất rất có thể trong suốt thời gian của sprint.Nhóm sản phẩm nên thực hiện các buổi sẵn sàng sản phẩm tồn đọng thường xuyên , để đảm bảo an toàn rằng những cuộc họp lập kế hoạch sprint có công dụng và nhóm có thể nhanh chóng xác minh các nhiệm vụ tương xứng để tiến hành trong sprint backlog tiếp theo.Các mục bậc nhất trên một tồn đọng thành phầm được ưu tiên, chăm chút điều tỉ mỷ thường sẽ đại diện thay mặt cho quá trình tồn ứ đọng của sprint sắp tới tới.Nếu team không thể kết thúc (hoặc thậm chí bắt đầu) những hạng mục tồn đọng sprint tốt nhất định vào cuối sprint, nhóm tất cả thể chọn lựa thêm các công việc chưa kết thúc đó vào sprint backlog tiếp theo – nếu chúng vẫn được coi là ưu tiên cao – hoặc đối với việc tồn đọng thành phầm sẽ được giải quyết một đợt nữa trong tương lai.

Xem thêm: Hướng Dẫn Chung - Cách Việt Hóa Game Pc

*
Phân biệt Sprint Backlog cùng Product Backlog

Backlog Grooming là gì?

Backlog Grooming dịch ra giờ Việt gồm nghĩa là chuẩn bị tồn đọng, hay còn được gọi là sàng lọc tồn dư hoặc thời hạn câu chuyện, là 1 trong những sự kiện định kỳ giành riêng cho các nhóm trở nên tân tiến sản phẩm nhanh. Mục tiêu chính của phiên xử lý công việc tồn đọng là để đảm bảo các mẩu chuyện của người dùng trong phần tồn kho của thành phầm được chuẩn bị cho bài toán lập planer chạy nước rút. Các buổi chỉnh sửa công việc tồn đọng liên tục cũng giúp bảo đảm an toàn các câu chuyện phù hợp được ưu tiên và bài toán tồn đọng sản phẩm không đổi thay hố đen.

Đến đây chắc rằng các bạn đã sở hữu lời đáp cho thắc mắc backlog là gì rồi đề xuất không nào? mong muốn với đa số thông tin cung ứng trong bài bác viết, các bạn đã hiểu rõ hơn về tư tưởng backlog cũng như chân thành và ý nghĩa của backlog trong vượt trình phát triển sản phẩm hiện tại nay.