AGGRESSIVE LÀ GÌ
Bạn đang xem: Aggressive là gì
1. “Học ngôi trường A. Ra mà làm được vì thế là xuất sắc rồi!”
“Công ty anh có ba đội thi đua doanh số. Cuối quý, đội anh dẫn về nhất, tụi anh trích tiền thưởng tiếp đãi cả công ty một bữa lẩu. Trong những lúc ăn, một anh người cùng cơ quan ở team khác nói với anh, “Học ngôi trường A. Ra như ông nhưng mà làm được bởi vậy là giỏi rồi!”
Đây chỉ là mở đầu của chuỗi lời khen “đểu” (khen nhưng thực ra là chê) mà anh đề xuất nhận từ ông này. Sau còn có, “Dân tỉnh lẻ mà ăn uống nói khôn khéo như ông là hi hữu đấy.”, “Ông mà cũng đều có tiền mua táo Watch cơ à!”, “Ông như này nhưng mà cua được em tình nhân xinh thế.”
Anh biết anh ta ko ưa anh và ráng khiêu khích anh một phương pháp gián tiếp. Tuy vậy anh không cho là mình cần phải bị kích cồn hay đáp trả. Anh vô hiệu hóa hóa sự hung hăng của anh ý ta bằng cách bỏ những lời đó quanh đó tai và liên tiếp tiến lên.” – quang Huy, 25 tuổi.
Cách xử lý: Sự lặng lặng đó là vũ khí khiếp sợ nhất!
2. “Đùa thôi, làm cái gi ghê vậy.”
“Anh được thăng chức. Một ông người cùng cơ quan tới “chúc mừng” anh, “Chắc ông dâng sếp ‘hàng’ ngon đề xuất sếp new nghe ông vậy chứ gì!”
Anh bực mình, nói, “Để tôi chuyển lời của ông tới sếp xem sếp vấn đáp sao nhé.”
Biết mình lỡ miệng, anh ấy tự tông giọng khiêu khích gửi sang mỉm cười hòa vốn, “Đùa thôi, làm cái gi ghê vậy.”” – Huỳnh Quân, 27 tuổi.
Cách xử lý: Đáp trả thái độ “Đùa thôi, làm gì ghê vậy.” bằng một câu đùa không-thể-nghiêm-túc-hơn.
3. “Thế nào cũng được, thích làm cái gi thì làm.”
“Phòng mình họp lên phát minh cho dự án công trình mới, mỗi người phải chỉ dẫn 3 phát minh và trình bày tại sao đó là ý tưởng tốt. Trong lúc tụi bản thân tranh luận, chỉ tất cả X. Không nhiều nói nhất. Sếp hỏi lý do đằng sau những phát minh của X., các bạn chỉ vỏn vẹn, “Tại em thấy hay.” Cuối buổi, ai ai cũng có ý tưởng phát minh được chọn để triển khai, trừ X.Hôm sau họp xúc tiến ý tưởng, vào lúc bàn luận sôi nổi, mọi tín đồ hỏi X. Chúng ta có thấy địa điểm này tương xứng không. X. Cũng chỉ vỏn vẹn, “Thế nào cũng được, mọi tín đồ thích làm cái gi thì làm. Đây tất cả phải ý tưởng của tui đâu.”
Cả phòng im re nhìn nhau vài ba giây trước khi liên tục cuộc họp.
Cuối buổi, mình chủ động thủ thỉ riêng cùng với X. Mình nói mình hiểu X. Bi thảm vì ý tưởng phát minh không được chọn, nhưng thái độ của người sử dụng khiến mọi bạn khó xử. Mình có thể giúp các bạn ấy trình diễn ý tưởng tốt hơn vào lần sau, nếu như X. Cần cù giao tiếp trực tiếp thắn hơn với mọi người. Và chúng ta ấy đồng ý.” – Kỳ Duyên, 22 tuổi.
Cách xử lý: làm cho hòa chủ động cũng là 1 trong những cách tốt để cách xử lý gây hấn thụ động. Còn nếu đang xuống nước rồi mà lại tính huống vẫn ko khả quan rộng thì… cứ “bơ” đi!
4. “Xin lỗi nha, tôi quên mất là tất cả bà.”
“Mình gửi đến doanh nghiệp mới, vô tình gặp gỡ bạn cũ đang làm cho cùng phòng. Hồi còn đi học, tụi bản thân không ấm no lắm, hầu hết cũng vì chưng mình hay khiến gổ. Lần này chạm mặt lại, mình bắt tay và bày tỏ ước muốn làm đồng nghiệp tốt. Nhưng có vẻ như bạn ấy không cho là vậy.
Xem thêm: Cho Mình Hỏi Cách Chụp Màn Hình Samsung A3 2, Cách Chụp Màn Hình Galaxy A3 2
Bạn ấy không bao giờ nhìn vào đôi mắt mình. Bản thân là “ma mới” cơ mà hỏi bạn cái gì chúng ta cũng bảo đi hỏi fan khác. Công ty tụ tập nạp năng lượng uống, cứ bao gồm mình là bạn không đi. Sinh nhật bạn, các bạn nhắn tin mang đến từng fan một mời đi ăn tiệc, trừ bản thân ra. Sáng hôm sau, mở Instagram story của một chị đồng nghiệp lên thấy cả phòng đi dạo vui vẻ, mình tủi thân lắm. Mình mang đến chỗ chúng ta hỏi nhỏ, “Chi sinh nhật nhưng mà không mời tôi à?”
Bạn nói, “Xin lỗi nha, tôi chẳng chú ý phòng này còn có bà,” rồi vứt đi.
Cách xử lý: những người giận dỗi thật ra chỉ hy vọng được nâng niu. (Đương nhiên, nâng hay là không là sàng lọc của fan còn lại.)
5. “Ước gì em cũng được đi nhỉ.”
“Sếp nhắn tin trên Slack công ty hỏi gồm ai muốn thay mặt đại diện chi nhánh địa phương đi gặp mặt với tập đoàn ở Mỹ không. Không có bất kì ai trả lời. Sếp nhắn riêng cho chính mình để xẻ nhiệm, rồi thông báo đối với tất cả phòng rằng mình được cử đi.
Đến cơ hội đó, một bạn mới xuýt xoa, “Ôi chị Vân được đi Mỹ à, đam mê thế! Ước gì em cũng được đi nhỉ.”
“Ủa, em không nói sao sếp biết?” – Minh Thủy, 29 tuổi.
Cách xử lý: fan trần mắt thịt không phát âm được điều mong trong đầu bạn. Muốn gì thì cứ mạnh dạn nói.
6. “Có nói cũng đâu được gì.”
“Công ty cũ của mình có một thói quen siêu “nản”: cứ 3h chiều là mọi người tụ tập gọt trái cây ăn, tám chuyện, đến 5 giờ đồng hồ chiều mới trở về làm tiếp, rồi 8 giờ đồng hồ tối mới đi về. Mình thấy vì thế vừa mất tập trung, vừa mất thời gian. Bản thân góp ý năm lần bảy lượt, cả chống cũng ậm ừ, rồi sau cùng vẫn “chứng nào tật nấy”. Thời gian đó mình phân biệt nó đã trở thành văn hóa công ty rồi, bao gồm nói nữa cũng chẳng được gì.
Mình âm thầm lặng lẽ rút khỏi “hội bà mẹ hoa quả”, ngồi một góc làm việc khi mọi fan buôn chuyện. Không lâu sau, mình gửi việc. Không lâu sau nữa, công ty đóng cửa.” – Hoàng Yến, 26 tuổi.
Xem thêm: Download Tải Game Mario Cho Máy Tính Miễn Phí, Cài Đặt Đơn Giản
Cách xử lý: Đôi khi tạo hấn tiêu cực là đề nghị thiết. Với cuối cùng, khi còn bị phê bình thì chúng ta nên mừng. Ít duy nhất họ không cho rằng chúng ta vô phương cứu chữa.
